中国女鞋之都旅游景区

三国文化在成都有很深的影响力，其范围波及各个行业。成都制鞋发展的历史就是起源于草鞋制作。成都市武侯区的制鞋历史起源于清朝康熙年间，当时的手工作坊式制鞋就已经初具规模。到上个世纪之初，成都浆洗街制鞋已经名扬天下了。为了推进成都鞋业加快发展，成都以工业集中发展区为载体，着手实施了“一都两园”的发展战略，即在武侯区建设鞋业企业总部、贸易中心、品牌展示中心和品牌企业生产基地，在崇州、金堂建设鞋业生产基地。这一战略的实施既为成都鞋业提供了更为广阔的发展空间，也为国内外制鞋企业提供了更多更好的发展机遇，将为实现成都鞋业的升级、放量和换代打下坚实的基础。

中国轻工业联合会、中国皮革工业协会2006年正式授予成都市武侯区“中国女鞋之都”区域品牌，这标志着成都鞋业开始走向国际化、自主品牌化、贸易化的发展道路，这也是四川省获得的中国鞋业界“国”字品牌称号。

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单位名称：中国女鞋之都旅游景区

单位地址：四川成都市武侯区川藏路成双段鞋都南路139号

单位电话：028-85043111

所在地： 四川/成都

园区简介

中国女鞋之都自2002年7月正式启动建设，2006年正式授牌。位于成都市武侯区，是符合现代化中心城区经济特征的特色精品园区，着力培育以鞋业尤其是以女鞋为主的特色产业集群。园区及其周边聚集了四川省80%以上的制鞋企业，直接从事制鞋生产的企业1200余户，涉及鞋类相关产业的企业达3000余家，鞋类产品注册商标300余个，从业人员近10万人，形成了配套成龙、产销一体化、年产皮鞋过亿双、年产值过50余亿元的规模产业。其中女鞋生产企业达1100余家，占全区鞋业企业总数的90%以上，女鞋产量占全区鞋产量的98%，位居全国第三位，武侯鞋业尤其是女鞋已成为成都市乃至四川省的特色优势产业。

落户成都

三国文化

"中国女鞋之都”落户成都三国文化在成都有很深的影响力，其范围波及各个行业。成都制鞋发展的历史就是起源于草鞋制作。成都市武侯区的制鞋历史起源于清朝康熙年间，当时的手工作坊式制鞋就已经初具规模。到上个世纪之初，成都浆洗街制鞋已经名扬天下了。

一都两园为了推进成都鞋业加快发展，成都以工业集中发展区为载体，着手实施了“一都两园”的发展战略，即在武侯区建设鞋业企业总部、贸易中心、品牌展示中心和品牌企业生产基地，在崇州、金堂建设鞋业生产基地。这一战略的实施既为成都鞋业提供了更为广阔的发展空间，也为国内外制鞋企业提供了更多更好的发展机遇，将为实现成都鞋业的升级、放量和换代打下坚实的基础。

中国轻工业联合会、中国皮革工业协会2006年正式授予成都市武侯区“中国女鞋之都”区域品牌，这标志着成都鞋业开始走向国际化、自主品牌化、贸易化的发展道路，这也是四川省获得的中国鞋业界首个“国”字品牌称号。

发展前景

成都武侯区打造的“中国西部鞋都工业园”自2002年7月正式启动建设，园区内聚集了全省80%以上的制鞋企业，直接从事制鞋生产的企业达到1200多户，其中女鞋生产企业达到1100余家，女鞋产量位居全国第三，占全区鞋产量的98%，2005年自营出口近3000万美元。经过3年的艰苦努力，成都鞋业结出产业发展的硕果，并开始迈上二次创业之路。“这是一块来之不易的金字招牌，是一个不可多得的区域品牌名片，是区域名牌。”出席授牌仪式的中国轻工业联合会副秘书长、中国皮革工业协会理事长徐永高度肯定了成都鞋业产业的成绩，并鼓励道，“中国女鞋之都”的创建工作没有终点，只有起点，成都鞋业要保护好这块牌子，不断丰富“中国女鞋之都”的内涵，使其成为名牌、名人、名企的聚集地，成为自主创新的“硅谷”和创新鞋业发展潮流的驱动器。

成功创建成为“中国女鞋之都”必将为武侯区鞋业发展注入新的活力，创造新的机遇，提供新的平台。据武侯区相关负责人介绍，中国西部鞋都工业园将充分发挥“中国女鞋之都”的品牌优势，加快完成南片区建设，全面启动北片区拆迁工作，加快完成鞋业品牌企业基地和国际贸易中心建设，确保在园区建设上有新的面貌；进一步加大招商引资力度，大力引进国内外知名鞋业企业，确保在引进国内外品牌企业上有新的进展。继续按照“武侯建中心，周边建园区”的思路，加快与周边区（市）县的合作，努力把武侯区打造成为中国西部鞋业的生产加工总部中心、研发服务中心、物流贸易中心、人才培训中心、品牌展示中心。成功申请“中国女鞋之都”为武侯鞋业树立了一个响当当的整体品牌，也为个体企业向品牌化方向发展奠定了基础。

“丽点”品牌的发展之路2007年湖南怀化居民刘安杰在没有得到任何许可的情况下，将成都美丽点鞋业品牌“丽点及lidian”抢先注册为域名，并在“易域网”上标价出售。经过湖南怀化中级法院的调查，“丽点及lidian”品牌属于成都美丽点鞋业有限公司，早已经是注册在案，经过多年的发展事实已经成为了一个驰名商标，刘安杰侵害了美丽点鞋业有限公司的商标专用权。最终法院认定，美丽点鞋业公司品牌“丽点及lidian”在经过多年的发展后已经成为了知名品牌，符合我国《商标法》规定的中国驰名商标的条件，认定湖南怀化刘安杰构成商标侵权。美丽点鞋业公司通过艰辛的维权，美丽点鞋业品牌“丽点及lidian”商标终于得到了认可。

美丽点鞋业有限公司创建于1991年，前身为成都宇奇鞋厂，随着公司的不断壮大，已发展成为拥有1500多名员工、年产100万双全真皮高档女鞋、产值达2亿元的现代化企业。

公司从1997年开始申请注册“丽点”商标以来，始终坚持走品牌战略之路。2003年新厂扩建完成，正式更名为美丽点鞋业。在发展的前期，美丽点鞋业公司主要是以外销为主，在发展自己“丽点”品牌的同时，还为众多外国客户进行贴牌生产。美丽点鞋业公司生产的女鞋远销欧美、中东、俄罗斯等国家和地区，深受消费者的喜爱，获得了良好的声誉。

2003年入驻成都武侯区西部鞋都工业园后，公司加大了国内市场的开发力度，目标是用3至5年的时间将“丽点”塑造为中国西部鞋业界的知名品牌。结果美丽点鞋业不仅实现了目标，还将自己的步伐向前迈了一大步，企业良好的声誉，可靠的质量保证早已经走出大西南，响遍神州大地了。公司在品牌建设上的努力得到了社会各界和消费者的充分认可，2003年美丽点鞋业被四川省工商联合会评为“年度优秀单位”;2005年“丽点”商标的女鞋被四川省工商行政管理局授予“四川省著名商标”，被四川省人民政府授予“四川名牌产品”的称号;2006年美丽点鞋业公司总经理熊代宇被中国鞋业联合会评为“2006年中国鞋业领军100人”，美丽点公司也入选“2006年中国鞋业品牌百强榜”，2006年在中国女鞋之都国际采购节暨文化节上一举荣获“中国女鞋之都十大影响力品牌”和“中国女鞋之都十大鞋业制造商”，被CCTV电视指南《都市生活─四川》推荐为“名优产品”。直到2007年获评“中国驰名商标”，可以说美丽点鞋业公司是迈着坚实的脚步，一步一步实现了“丽点”品牌的名牌之路。

企业文化、管理理念独树一帜从宇奇皮鞋厂到美丽点鞋业，在企业不断发展的十几年中，美丽点人始终恪守质量第一、诚信经营，受到了行业和社会各界的一致好评，公司“注意细节、以人为本”的企业文化在全体同仁的辛勤耕耘下结出了美丽的硕果，形成了独特的“创造美丽，传播美丽”为使命的企业文化，为企业的发展赢得了良好的商业信誉和社会名誉。

来到美丽点鞋业公司，一个硕大的“M”字样映入眼帘，在周围还分布着9个小的“M”字样，这就是美丽点鞋业有限公司的企业标志。此标志以“点击美丽”为创意的源点，“M”为“美”字第一个汉语拼音，在周围配上9个小号的“M”，整个图案构成了操作电脑时选取物件的图标，结合时下流行的电脑网络，此标志简单大方，蕴意无穷，展现出了一个充满活力的企业形象。

在美丽点公司内部，上到高层管理者，下到基层工人，每人手里都有一本《美丽点企业文化手册》，手册上面的内容员工们早已熟知，对于企业文化的理解已在工作中得到了完美的体现，时时刻刻将企业的文化通过手中的产品传递给所有消费者，奉献美丽成为美丽点人的口头禅和座右铭。

翻阅《美丽点文化手册》，印象最深也是最具特色的就是，将企业文化和管理思想融为一体的“1234567”方针，利用简单的数字菜单的方式，将公司文化和管理理念进行很好的传播，下面就让我们来细细解读这个“1234567”。

“1”──“一种文化”，任何成熟的企业都有自己的企业文化，在现代企业中显得尤为重要，也是吸引人才聚集财富的重要法宝。美丽点鞋业的企业文化就是：把员工的个人追求融入到企业的发展之中，实现创造美丽、传播美丽的公司使命。总经理熊代宇说道：“任何企业只能有一种文化，美丽点的文化就是以人为本，注意细节，充满爱心和家园的文化。我们希望看到每一个部门、每一个员工、每一位管理干部在统一的文化平台上共同发展，展示自己的能力、魅力，体现自己的价值。”

“2”──“两种意识”，即客户意识和经营意识。客户永远是对的，我们永远是会的，是客户意识的核心，注重客户的需求才能更好的发展，一直是美丽点信奉的准则。所谓经营意识就是效益，具体就是开源和节流，开拓市场降低成本，企业才能更具竞争力。

“3”──“3个三”，管理三要素：建班子、定目标、带队伍。做事三原则：坚决按规矩办事、规矩不合理先执行再反映、没有规矩请示上级或按照企业文化价值观办事;解决问题三原则：客户的问题是最高指示、找到相关责任人分析问题、总结分析改进已发生问题。

“4”──“4个四”，精神四字：爱心、细节；企业四根本:品质为本、注重细节、控制浪费、培养人才；管理风格四要求：认真、严格、主动、高效；问题沟通四步骤：找责任岗位直接沟通、找该岗位上级沟通、报告自己上级帮助沟通、找双方共同上级去解决。

“5”──“五转变与五原则”，五转变：被动转主动、对人负责转向对事负责、单向负责转向多向负责、封闭转向开放、定性管理转向定量管理。五原则：服务、服从、逐级、一个上级、结果。

“6”──“六大关系与六个相互”，六大关系：上级服务下级，下级对上级负责、上级可越级检查不可越级指挥、下级可越级投诉不可越级请示、上级承担下级责任、上级关心下级下级服从上级、上级考评下级，下级评议上级；六个互相：互相尊重、互相信任、互相理解、互相关心、互相协作、互相监督。

“7”──“7个S”，管理工作的7个标准，每个标准的英文都是以S开头，分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。我们熟知的现场管理是6S，在美丽点将成本节约看成重要的一点，所以就是7S。

在“1234567”这样简单使用的文化和管理体制下，美丽点鞋业公司蓬勃发展，工人爱岗敬业，管理人员素质提高，企业成功利用软实力带动企业发展，管理者甚至笑称《文化手册》是企业的秘密武器。 中国制鞋业的“三州一都”在专业人士眼中，中国制鞋业分为4个中心，浙江温州、福建泉州、广州、成都武侯，被称为“三州一都”。其中浙江温州以生产皮鞋为主，其中红蜻蜓、奥康、康奈、吉尔达等品牌在全国较有知名度；福建泉州以生产运动鞋闻名，其在全国知名的品牌有安踏、富贵鸟、德尔惠、361、特步、匹克、乔丹等数十个；广州是中国最早也是最大的制鞋及销售基地，据统计在2006年6月已经有鞋类企业16620家。

成都武侯区以生产女鞋为主，建有中国女鞋之都，年产鞋超过一亿双。准备修建汇金国际广场等，具有研发，生产，销售与一体的大型商业服务广场。截至2007年，成都武侯区“中国女鞋之都”园区拥有国家“出口免验商品”1个、“中国驰名商标”1个、“中国真皮名鞋”2家、“国家免检产品”2个、“真皮标志”17家、“四川省著名商标”7个、“四川省名牌产品”2个。成都武侯在制鞋上和国内另外三大鞋业基地还有很大差距，品牌企业不多，规模不大，在竞争中处于劣势。作为后起之秀，武侯制鞋业准确地选择了女鞋作为突破口，以特色和成都制鞋业多年在手工技艺上的优势建立了“中国女鞋之都”。2007年7月成都市政府制定了《成都制鞋业集群发展规划》，其中最大的亮点就是要将成都建设为全国最大的制鞋基地。《规划》中指出，到2010年成都制鞋总产值将达到500亿元，到2015年将达到1000亿元，成为全国最大的制鞋基地。

为进一步拓展国际市场加强国际合作，促进本土企业更多参与国际竞争，2006年由四川省人民政府和成都市人民政府共同举办了“2006中国女鞋之都国际采购节”。2007年10月12日～14日在中国女鞋之都国际贸易中心将举行第二届国际采购节，届时意大利和西班牙将组织50家本国鞋业公司参加采购节，举办女鞋之都国际采购节是成都制鞋业向国际接轨参与国际竞争的重要举措。

面对人民币日益升值、欧美经济金融危机的造成的出口需求疲软，惠东女鞋加强了新兴经济体的市场开发，包括南美、东南亚、非洲等，同时顺应电子商务时代的发展趋势，进一步扶持新型的电子商务企业，提升产品质量和合格率，增强自主品牌的影响力。

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